Lade Veranstaltungen

Six Sigma – Green Belt Training, 5-tägig

Montag, 27.03.2023 - Freitag, 31.03.2023
ganztägig
2.400,00 

Six Sigma ist eine Projektmanagementmethodik, um systematisch Fehler zu reduzieren, die Leistungsfähigkeit zu steigern und dabei gleichzeitig eine hohe Wirtschaftlichkeit zu erreichen. Eine Vielzahl von großen Unternehmen praktiziert sehr erfolgreich Six Sigma – und fordern dies zunehmend auch von ihren Zulieferern. Durch die Digitale Transformation wächst die Anzahl von Sensoren und die Vernetzung von Anlagen steigt. Dabei werden in großem Umfang Daten generiert. Six Sigma liefert hier Kompetenzen, um die Daten zu analysieren, aber auch um das gewonnene Wissen gewinnbringend zu nutzen. Neben dem klassischen Ziel die Qualität zu verbessern und Fehlerkosten zu reduzieren kann Six Sigma somit auch eingesetzt werden, um Prozesse und Produkt sowie deren Wechselwirkungen besser zu verstehen – ein strategischer Wettbewerbsvorteil.

Der Six Sigma Green Belt ist im mittleren Management angesiedelt.

Statement Prof. Dr.-Ing Thomas Dietmüller:

“In Zeiten von Big Data, Machine- und Deep Learning, Datamining und Datascience wird statistisch fundiertes Wissen immer wichtiger.
Dies kombiniert mit einer industrieerprobten Verbesserungsmethodik ist auch in Zukunft der Schlüssel erfolgreicher Qualitäts- und Prozessverbesserung.
Six Sigma ist damit ein wichtiger Baustein auf dem Weg zur intelligenten Fabrik.”

Vorteile von Six Sigma:

  • Persönliche Kompetenz von Mitarbeiter wird durch das systematische Projektmanagement im Team gestärkt
  • Erste Erfolge werden schnell erreicht und Probleme werden damit zügig und vor allem nachhaltig gelöst
  • Bei guter Projektauswahl „erwirtschaftet“ das erste Ausbildungsprojekt bereits deutlich mehr als die Kosten für diesen Kurs
  • Für die Digitale Transformation stehen dem Unternehmen bestens ausgebildete Problemlöser und in strukturierter Projektarbeit erfahrene Mitarbeiter zur Verfügung
  • Im Unternehmen wird der Mind Change zum „Entscheiden auf Basis von Zahlen, Daten, Fakten“ vorangetrieben

Die Unternehmenskultur spielt eine entscheidende Rolle bei Six Sigma. Hier wird genauso auf die Besonderheiten von großen Unternehmen wie von KMU eingegangen und konkrete Tipps zur Vorgehensweise gegeben. Das Six Sigma Greenbelt Training hat einen hohen Anteil an interaktivem Lernen und die Trainer legen großen Wert auf die direkte Anwendbarkeit. Six Sigma bedeutet hier: praktische Lösungen!

Als Software wird – wo nötig – Minitab 18 genutzt. Daher muss jeder Teilnehmer über ein Notebook mit der Software Microsoft® Excel ab 2003 sowie MINITAB® ab R15 verfügen. Die Software MINITAB® können Sie als kostenlose Demo herunterladen oder käuflich hier erwerben >> MINITAB®.

 


Ziele:

  • Six Sigma – wieso?
  • DMAIC-Projektphasen
  • Rollen und Organisation
  • Sicheres Anwenden der Six Sigma Toolbox und ausgewählter Methoden in Minitab

Methodik:

  • Definition einer virtuellen unternehmensübergreifenden Lerngruppe
  • Lernen entlang einer Lernroadmap
  • Teamübungen entlang einer Fallstudie
  • Lernfortschrittskontrolle über Quizfragen (dient auch zur Prüfungsvorbereitung)
  • Vertiefendes Lernen durch Teach back
  • Abschlussprüfung mit Zertifikat (gemäß ISO 13053-1)
  • Weitere Lernimpulse zur individuellen Vertiefung

Zielgruppe:

Ingenieure, Meister/Techniker, Führungskräfte in produzierenden Unternehmen, Montage- / Prozessplaner, Arbeitsvorbereitung / Betriebsmittelbau, produktionsbegleitendes Personal, Dataminer


Umfang:

5 Tage


Termin:

27.-31.03.2023

Prüfung am 31.03.2023


Teilnahmegebühr:

Die Höhe der Kursgebühren richtet sich nach der Anzahl der Teilnehmer*innen:

Teilnehmer*innenPreis/TN
ab 62.400 €
ab 102.200 €
ab 122.000 €

 


Prüfung:

Der Kurs schließt am letzten Tag mit einer schriftlichen Prüfung ab. Die Prüfung dauert ca. 1 h und umfasst die Inhalte der Schulung. Die Teilnehmer erhalten nach erfolgreicher Prüfung den IWT-Qualifikationsnachweis „Six Sigma – Green Belt (ohne Projekt)“.

Um die praktischen Inhalte in einem ersten Six Sigma Projekt zu vertiefen, bieten wir ein begleitendes, individuelles Coaching des Ausbildungsprojektes im Unternehmen durch die Trainer an. Nach Abschluss der Prüfung haben Sie 18 Monate Zeit um das Six Sigma-Verbesserungsprojekt durchzuführen. Im Abschlussbericht zeigen Sie die Anwendung der Methode mit dem resultierenden Einsparpotential auf. Sobald die Praxis-Prüfung bestanden ist, stellen wir Ihnen das IWT-Zertifikat „Six Sigma – Greenbelt“ nach ISO 13053-1 aus. Wenn Sie Interesse daran haben, sprechen Sie uns gerne darauf an!


Anmeldefrist:

03. März 2023


 Trainer:

Prof. Dr.-Ing. Thomas Dietmüller

Zertifizierter Master Black Belt, leitete Six Sigma Programme in Unternehmen der Automobil-und Halbleiterindustrie. In über 12 Jahren Industrietätigkeit im operativen Qualitätsmanagement sammelte er umfangreiche Erfahrung bei der Verbesserung von Prozessen.

 

Markus Pralle

Zertifizierter Master Black Belt und Geschäftsführer von Q+ Consulting. Mit seinem Team begleitet er Unternehmen der High-Tech Branche beim Aufbau einer Six Sigma Verbesserungskultur.

Karten

Die unten stehende Nummer beinhaltet Karten für diese Veranstaltung aus dem Warenkorb. Durch einen Klick auf "Karten kaufen" können vorhandene Teilnehmerinformationen bearbeitet sowie die Kartenanzahl verändert werden.
Six Sigma Green Belt
Leistungszeitraum: 27.-31.03.2023
2.400,00
10 verfügbar

Details

Veranstaltungskategorie:

Veranstalter

IWT Katrin Willamowski
Telefon:
+ 49 (0)7541 40294 - 14
E-Mail:
willamowski@iwt-bodensee.de
Website:
iwt-bodensee.de

Veranstaltungsort

DHBW Ravensburg – Campus Friedrichshafen
Fallenbrunnen 2
Friedrichshafen, 88045 Deutschland