Circle Personalentwicklung – Bevor es brennt: Wo mentale Überlastung im Betrieb entsteht – und wie man sie früh erkennt
Für unseren kommenden Circle Personalentwicklung dürfen wir zu Gast bei der EBZ Gruppe in Ravensburg sein. Wir freuen uns sehr, den Austausch dieses Mal direkt in einem Unternehmen fortzusetzen und dabei praxisnahe Einblicke vor Ort zu erhalten.
EBZ – Ernährung, Bewegung, Zusammen stark: Unter diesem Motto gestaltet die EBZ Gruppe die drei Säulen ihres betrieblichen Gesundheitsmanagements für ihre Mitarbeitenden. Mit rund 2.200 Beschäftigten entwickelt und fertigt das inhabergeführte Unternehmen Werkzeuge sowie Karosserie- und Montageanlagen für die Automobilindustrie. Darüber hinaus arbeitet die EBZ Gruppe an Zukunftstechnologien wie Batteriesystemen und Elektrolyseanlagen. Der Hauptsitz befindet sich in Ravensburg; weltweit ist das Unternehmen an weiteren 18 Standorten vertreten.
Nach einer kurzen Begrüßung stellt uns Daniele Feeser, Teamleiterin Talentmanagement bei der EBZ Gruppe, das Unternehmen näher vor und gibt einen Einblick, wie die EBZ das Thema mentale Gesundheit am Arbeitsplatz aufgreift und in ihr betriebliches Gesundheitsmanagement integriert. Anschließend widmen wir uns gemeinsam mit DearEmployee einer zentralen Frage moderner Personalarbeit:
Bevor es brennt: Wo mentale Überlastung im Betrieb entsteht – und wie man sie früh erkennt
Jede:r achte Beschäftigte in Deutschland ist Burnout-gefährdet – im entscheidenden mittleren Erwerbsalter (31–40 Jahre) sogar jede:r Fünfte. Das zeigt die„Workplace Insights“ Studie von DearEmployee, die mit Daten von über 90.000 Beschäftigten aus knapp 400 Unternehmen größte deutsche Beschäftigtenstudie zur psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz.
Die gute Nachricht: Überlastung kündigt sich an, lange bevor Kündigung, Krankschreibung oder Burnout eintreten. In diesem Impuls zeige ich anhand echter Benchmark-Daten, wo im Betrieb die Warnsignale entstehen – und wie eine softwaregestützte Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung (GB Psych) diese Muster sichtbar macht, bevor es zu spät ist. Damit kann aus einer gesetzlichen Verpflichtung ein wirksames Frühwarnsystem werden, das Unternehmen dabei unterstützt, gesunde Arbeitsbedingungen zu schaffen und ihre Attraktivität als Arbeitgeber zu stärken.
Dr. Daniel Fodor berichtet zudem aus der Praxis und zeigt, wie DearEmployee Organisationen unterschiedlicher Größe, vom kleinen Mittelständler bis zu Konzernen wie Amazon und Zalando, dabei begleitet, ihre Arbeitsbedingungen datenbasiert zu verbessern. Dabei wird auch deutlich, welche konkreten Erkenntnisse und Ansatzpunkte HR- und Personalentwicklungsverantwortliche für den eigenen Betrieb mitnehmen können.
Im Anschluss besteht ausreichend Raum für Fragen, Diskussionen und den persönlichen Erfahrungsaustausch im Circle.
Referent: Dr. Daniel Fodor
Dr. Daniel Fodor ist Mitgründer und Geschäftsführer der Software DearEmployee, einer Ausgründung der Freien Universität Berlin. Mit seinem Team hat er bereits über 800 Organisationen dabei unterstützt, mentale Gesundheit, Motivation und Mitarbeiterbindung zu messen und gezielt zu verbessern. In seiner Doktorarbeit beschäftigte er sich mit dem Einfluss von Arbeitsbedingungen auf die psychische Gesundheit – ein Thema, das ihn seitdem nicht mehr losgelassen hat.
Fahrgemeinschaften: Für dieses Treffen möchten wir die Bildung von Fahrgemeinschaften erleichtern. Daher versenden wir kurz vor der Veranstaltung eine Teilnehmendenliste mit Namen, Wohnort und E-Mail-Adresse an alle angemeldeten Personen. Mit der Anmeldung erklären sich die Teilnehmenden mit der Weitergabe dieser Kontaktdaten zu diesem Zweck einverstanden.
Die Idee hinter dem Circle: Gemeinsam Personalentwicklung weiterdenken
Wie gelingt Lernen im Arbeitsalltag? Welche Rolle spielt Führung in hybriden Teams? Wie verändern KI, Digitalisierung und neue Erwartungen der Mitarbeitenden die Personalentwicklung?
Der Circle Personalentwicklung bietet Unternehmen aus der Region einen offenen Rahmen, um genau diese Fragen gemeinsam zu diskutieren. Das Format verbindet fachliche Impulse mit Erfahrungsaustausch, Vernetzung und konkreten Anregungen für die Praxis.
Eingeladen sind Personalentwickler:innen, HR-Verantwortliche, Ausbilder:innen, Führungskräfte, Geschäftsführungen und alle, die Entwicklung in Organisationen aktiv mitgestalten möchten.
Offen. Praxisnah. Kostenfrei. (mehr erfahren)
