Zukunft der Arbeit – Circle Personalentwicklung (hybrides Event)
Hybride Führung meistern: Vertrauen, Klarheit und Zusammenarbeit auf Distanz
Hybride Arbeitsmodelle verlangen neue Formen der Führung. Wie gelingt es, Vertrauen aufzubauen, Orientierung zu geben und Teams auf Distanz wirksam zu führen? In diesem kompakten Format lernen Sie, hybride Zusammenarbeit aktiv zu gestalten – mit klaren Strukturen, transparenter Kommunikation und einem echten Wir-Gefühl, auch über Standorte hinweg.
Inhalte:
- Was hybride Führung ausmacht: Chancen, Stolpersteine, Erfolgsfaktoren
- Vertrauen und Verbindlichkeit auf Distanz schaffen
- Meetings klar und effizient gestalten – online wie vor Ort
- Tools für transparente Kommunikation & Zusammenarbeit
- Kurze Praxisübungen für den direkten Transfer
Nutzen:
Sie wissen, wie Sie hybride Teams klar, verbindlich und vertrauensvoll führen – und schaffen damit echte Zusammenarbeit, unabhängig vom Arbeitsort.
Zielgruppe: HR-Abteilung, Personalentwickler, Ausbilder, Geschäftsführer*innen
Referent: Jonas Vonderlind
…ist Gründer und Geschäftsführer der Empovate GmbH sowie Dozent an der DHBW. Er begleitet mittelständische Unternehmen in Fragen der strategischen Personalplanung, Organisationsentwicklung und der wirksamen Gestaltung von Veränderungsprozessen. Im Zentrum seiner Arbeit steht die Verbindung von Struktur und Kultur, damit Veränderung nicht nur gedacht, sondern im Alltag tragfähig wird.
Sie waren bei den ersten Treffen nicht dabei? Es ist kein Problem, es besteht die Möglichkeit jederzeit einzusteigen.
