Projektarbeit leicht gemacht – klassisch, agil und praxisnah für Studium und Beruf
In diesem Online-Kurs erhalten die Teilnehmenden einen verständlichen und praxisnahen Einstieg in die Grundlagen und Besonderheiten des Projektmanagements.
Er besteht aus 12 Unterrichtseinheiten und führt die Teilnehmenden in die wichtigsten Grundlagen des klassischen und agilen Projektmanagements auf der Basis des IPMA-Standards der Gesellschaft der Projektmanagements GPM (ICB 4.0) ein. Mittels eines ausführlichen Skriptes werden Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements behandelt.
Ziel ist es, Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements zu verstehen und in der Praxis grundlegend einsetzen zu können, um beispielsweise einfache Aufträge, Arbeitspakete oder Projekte planen und durchführen zu können.
Aufbau und Inhalte
- Überblick über Standards des Projektmanagements weltweit
- Klassische, agile und hybride Vorgehensmodelle
- Praktische Kompetenzen:
- Definition von Projektzielen
- Planung von Kosten und Terminen
- Aufbau einer Projektorganisation
- Stakeholdermanagement
- Risikomanagement
- Soziale Kompetenzen:
- Selbstreflexion
- Kommunikation
- Teambuilding
5. Künstliche Intelligenz im Projektmanagement
Nach Abschluss des Seminars haben die Teilnehmenden einen Überblick über das Themenfeld des Projektmanagements und können einen Auftrag, ein Arbeitspaket oder einfaches Projekt definieren, planen und umsetzen.
Kurszeiten:
| 03.11.2025 | 19:00 – 20:30 Uhr |
| 10.11.2025 | 19:00 – 20:30 Uhr |
| 17.11.2025 | 19:00 – 20:30 Uhr |
| 24.11.2025 | 19:00 – 20:30 Uhr |
| 01.12.2025 | 19:00 – 20:30 Uhr |
| 08.12.2025 | 19:00 – 20:30 Uhr |
Anmeldefrist: 05.10.2025 – Anmeldung über die Anmeldefrist hinaus möglich!
Zielgruppe:
(Dual-)Studierende, Alumni und Externe, die Grundkenntnisse im Projektmanagement erwerben möchten.
Kursgebühr:
Studierende: 115,00 € / Externe: 145,00 €
Hinweis: Kostenlose Stornierungen sind nur bis zur Anmeldefrist möglich. Die weiteren Stornobedingungen findest du in unseren AGB.
Mindestteilnehmerzahl: 10
Dozent:
Christian Sturm, Dipl.-Ing. (FH) Elektrotechnik
ist Organisations- und Projektmanagementberater und Mitarbeiter der Daimler Truck AG im globalen Entwicklungsmanagement für Nutzfahrzeuge. Seine Schwerpunkte liegen in der Projektplanung und -steuerung, des Projektreportings sowie im Multiprojektmanagement.
Er bringt langjährige Erfahrung aus internationalen Forschungs- und Entwicklungsprojekten mit und engagiert sich aktiv in der Standardisierung von PM-Methoden und Tools. Neben seiner Tätigkeit in der Industrie ist er als Dozent, Autor und Referent im Bereich Projektmanagement aktiv.
